Prečo je podnikateľský plán nevyhnutný?
- Potreba dodatočného kapitálu po rozšírení alebo expanzii firmy
- Zásadný dokument pred začatím podnikateľských aktivít
- Neodmysliteľný podklad pri žiadosti o bankový úver či iné formy financovania
- Zabezpečenie prehľadu o stratégii a dlhodobom vývoji organizácie
Hlavné funkcie a prínosy podnikateľského plánu
- Identifikácia a riešenie potenciálnych problémov s cieľom zvýšiť efektivitu a výkonnosť organizácie
- Prevencia chýb a rizík v teoretickej rovine pred ich realizáciou v praxi
- Dôležitý zdroj informácií o potrebe finančných prostriedkov – veľkosť, načasovanie a spôsob využitia
- Zvýšenie dôverybankových inštitúcií, investorov aj interných tímov v realizovateľnosť a úspešnosť projektu
- Podpora osvojovania a porozumenia podnikovej kultúry medzi zamestnancami a zainteresovanými stranami
Zásady efektívnej tvorby podnikateľského plánu
- Silná orientácia na trhové podmienky a aktuálne potreby zákazníkov
- Komplexná analýza a riadenie rizík spojených s daným projektom
- Dôraz na preukázanie obchodnej životaschopnosti a predajnosti produktu alebo služby
- Zabezpečenie vierohodnosti údajov a preukázanie realistických predpokladov
Kľúčové etapy prípravy podnikateľského plánu
- Príprava a hodnotenie jednotlivých projektových návrhov
- Projekt
- Konkrétna realizácia podnikateľskej stratégie formou jasne definovaných akcií a cieľov
- Podnikateľský plán
- Výber a optimalizácia najvýhodnejších projektov prispievajúcich k rozvoju organizácie
- Investičné projekty s významným potenciálom
- Vypracovanie štúdií podnikateľských príležitostí
- Predbežné a detailné technicko-ekonomické štúdie hodnotiace realizovateľnosť a efektivitu
