Výrobný proces transformuje vstupy na hotové výrobky a ovplyvňuje konkurencieschopnosť podniku. Rozdeľuje sa podľa programu, zložitosti, účasti človeka a techniky, použitej technológie a skladby výrobkov.
Stratégie tvorby cien zahŕňajú nákladový, ziskový a konkurenčný prístup, pričom ovplyvňujú ich faktorom sú produkt, dopyt a trh. Testy cien pomáhajú overiť ich prijateľnosť a optimalizovať nastavenie.
Manažment kvality zvyšuje konkurencieschopnosť podnikov cez metódy ako TQM a TPM, zahŕňa prognózovanie, kontrolu, certifikáciu a spätnú väzbu. Štatistické a špecifické kontroly zabezpečujú kvalitu produktov a služieb.
3D tlač umožňuje tvorbu komplexných a personalizovaných výrobkov vrstvou po vrstve, prináša úspory nákladov, zrýchľuje vývoj a nachádza využitie v medicíne, priemysle, architektúre a dizajne, no čelí obmedzeniam materiálov a rýchlosti.
Sériová výroba umožňuje efektívnu produkciu veľkých sérií produktov vďaka štandardizácii a automatizácii, čím znižuje náklady, skracuje výrobný čas a zlepšuje kvalitu pri využití moderných technológií a kvalifikovanej pracovnej sily.
Efektívne riadenie materiálových tokov zlepšuje výrobu aj logistiku, minimalizuje náklady, skracuje dodacie lehoty a využíva moderné technológie ako ERP a IoT pre vyššiu produktivitu a konkurencieschopnosť podniku.
