Konflikty v organizáciách vznikajú na viacerých úrovniach a majú rôzne príčiny od osobných hodnôt po organizačné štruktúry. Ich správne riadenie podporuje inovácie a zvyšuje tímovú výkonnosť.
Neziskové organizácie riešia spoločenské problémy, podporujú marginalizované skupiny a komunitu, financujú sa z darov a grantov a prinášajú inovatívne riešenia v oblastiach charitatívnej, vzdelávacej či environmentálnej činnosti.
Organizačné štruktúry určujú rozdelenie rolí, rozhodovaciu autoritu a koordináciu v organizácii, pričom ich vhodný výber závisí od stratégie, veľkosti a prostredia firmy. Rôzne typy štruktúr majú špecifické výhody aj obmedzenia.
Organizačná štruktúra ovplyvňuje efektivitu, rýchlosť rozhodovania a využitie zdrojov podľa typu, veľkosti firmy a prostredia. Typy štruktúr zahŕňajú funkcionálnu, divizionálnu, geografickú, maticovú, projektovú a procesnú, každá s vlastným
Neziskové organizácie riešia spoločenské problémy, podporujú zraniteľné skupiny a rozvoj komunít, financované sú z darov a grantov. Ich flexibilita umožňuje inovácie a zvyšujú občiansku participáciu pre inkluzívnu spoločnosť.
