Koncepcie chápania logistiky
Prvá koncepcia logistiky
1. koncepcia definuje logistiku ako integrované plánovanie, realizáciu a kontrolu toku materiálu a príslušného prenosu informácií od dodávateľa do podniku, vo vnútri podniku a od podniku k odberateľovi.
Toky materiálu a informácií
DODÁVATEĽ – PODNIK – ODBERATEĽ
Tri základné druhy tokov zahŕňajú:
- Toky od dodávateľov k výrobe – materiálové a informačné, ktoré sú obojstranné, zabezpečujú dodávky surovín a spätnú väzbu.
- Toky v rámci firmy – zahŕňajú materiálové aj informačné toky zabezpečujúce plynulý priebeh výrobných procesov.
- Toky od výrobcu k odberateľovi – prevažne materiálové, pričom informačné toky medzi nimi sú obojstranné na zabezpečenie optimálneho riadenia odbytových procesov.
Objekt logistiky
V tejto koncepcii sú objektom logistiky výrobné zásoby, rozpracované výrobky a hotové výrobky, ktorých riadenie je nevyhnutné pre efektívny výrobný a distribučný proces.
Zaradenie podnikových funkcií
Medzi základné podnikové funkcie zahrnuté do logistiky patria:
- Obstarávanie – nákup materiálu, ale aj obstarávanie kapitálu, informácií a pracovnej sily potrebnej pre výrobný proces.
- Materiálové hospodárenie – zahŕňa tvorbu a správu zásob, skladovanie výrobných materiálov a komponentov.
- Výroba – transformačný proces, v ktorom sa vstupy menia na výstupy vo forme hotových produktov.
- Skladovanie hotových výrobkov – zabezpečuje uchovávanie a ochranu produktov pred expedíciou.
- Odbyt – riadenie distribúcie a dodávok výrobkov konečným odberateľom.
Druhá koncepcia logistiky
2. koncepcia chápe logistiku ako integrované plánovanie, realizáciu a kontrolu toku materiálu a informácií od dodávateľa do podniku a následne od podniku k odberateľovi, avšak bez zahrnutia tokov vo vnútri samotného podniku.
Podnik ako čierna skrinka
V rámci tejto koncepcie je podnik vnímaný ako čierna skrinka, kde vnútorné procesy a tok materiálových komponentov nie sú predmetom priameho sledovania alebo riadenia logistiky.
Zameranie na vonkajšie toky
Táto koncepcia sa zameriava predovšetkým na toky medzi okolím podniku a firmou, čiže medzi dodávateľmi a podnikom, a medzi podnikom a odberateľmi. Transformačný proces a vnútropodnikové toky sa vynechávajú. Tento prístup je na Slovensku najrozšírenejší a často sa využíva v praxi pre jeho jednoduchosť a jasnosť.
Tretia koncepcia logistiky
3. koncepcia vníma logistiku ako filozofiu alebo strategický spôsob fungovania ekonomického systému, ktorý je orientovaný na dosiahnutie určitého stanoveného cieľa.
Komplexné a integrované chápanie
Táto koncepcia kladie dôraz na celkový, komplexný pohľad na podnik ako na integrovaný systém. Logistika sa chápe ako spôsob riadenia, ktorý presahuje riešenie čiastkových problémov a sústreďuje sa na optimalizáciu celého systému.
Prístup k riešeniu problémov
Namiesto fragmentovaného riešenia jednotlivých logistických úloh táto filozofia zdôrazňuje celkové riešenie problému. V praxi to znamená koordinované a synergické riadenie všetkých logistických činností pre dosiahnutie efektívnosti a udržateľnosti prevádzky podniku ako celku.
