Medzi najčastejšie kritériá používané pri klasifikácii podnikov patria:
- charakter konečného výsledku podnikovej činnosti
- hospodárske odvetvie
- technicko-organizačná štruktúra podniku
- veľkosť podniku
- vlastníctvo podniku
- právna forma podniku
Charakter konečného výsledku podnikovej činnosti
Charakter konečného výsledku podnikovej činnosti rozlišuje podniky na základe toho, či ich produktom sú výrobky alebo služby:
- výrobné podniky
- podniky služieb
Výrobné podniky
Výrobné podniky sa špecializujú na produkciu fyzických výrobkov. Podľa charakteru výroby ich možno rozdeliť na:
- podniky prvovýroby – zahŕňajú poľnohospodárske, lesnícke, ťažobné a energetické podniky, ako aj lov a rybolov. Ich spoločným znakom je získavanie priestorových prírodných zdrojov a statkov. Prvovýroba vyžaduje značné množstvo pracovnej sily a kapitálu na zabezpečenie produkcie.
- podniky druhovýroby – zameriavajú sa na spracovanie a výrobu investičných a spotrebných tovarov, čím prispievajú k uspokojovaniu rozličných potrieb trhu.
Podniky služieb
Podniky služieb poskytujú nehmatateľné produkty, medzi ktoré patrí obchod, doprava, bankovníctvo, poisťovníctvo a množstvo ďalších služieb podporujúcich fungovanie ekonomiky. Tieto podniky sú charakteristické vysokou náročnosťou na kvalifikovanú ľudskú prácu a služby orientované na zákazníka.
Podniky podľa sektorov národného hospodárstva
Klasifikácia podnikov podľa sektorov národného hospodárstva reflektuje ich úlohu v štruktúre ekonomiky:
- primárny sektor – podniky prvovýroby, ktoré získavajú suroviny priamo z prírodných zdrojov
- sekundárny sektor – spracovateľské podniky zamerané na výrobu tovarov a produktov
- terciárny sektor – podniky poskytujúce služby
- kvarterný sektor – podniky poskytujúce informačné služby vrátane tvorby, spracovania a distribúcie informácií
Podľa hospodárskeho odvetvia
Podniky sa delia podľa hospodárskeho odvetvia, ktorému patria, čo je základom pre ich ekonomickú špecializáciu a riadenie výrobných procesov. Hospodárske odvetvia zahŕňajú oblasti ako poľnohospodárstvo, lesníctvo, vodné hospodárstvo, priemysel, stavebníctvo, dopravu a spojovateľstvo, obchod, finančníctvo, poisťovníctvo, bytové hospodárstvo a ďalšie.
Technicko-organizačná charakteristika podniku
Technicko-organizačná analýza umožňuje komplexné rozdelenie podnikov podľa viacerých kritérií:
- typ výroby
- špecializácia výroby
- koncentrácia výrobnej a hospodárskej činnosti
- význam výrobného faktora
Typ výroby
Podniky sa môžu klasifikovať podľa typu výroby na:
- hromadnú výrobu – charakterizuje ju úzky sortiment výrobkov vyrábaných vo veľkých množstvách s vysokou mierou opakovateľnosti, čo umožňuje rozsiahlu mechanizáciu a automatizáciu (napr. hutníctvo, automobilový priemysel).
- sériovú výrobu – výrobky sa vyrábajú v sériách, tj. väčších počtoch rovnorodých výrobkov, pričom proces je opakovateľný, ale rôzne menej intenzívny ako pri hromadnej výrobe (napr. elektrotechnika, strojárenstvo). Podľa veľkosti sérií rozlišujeme veľkosériovú, strednosériovú a malosériovú výrobu.
- kusovú výrobu – každá výroba je unikátna, najmä v prípade výroby na zákazku, kde sa nevyskytuje pravidelná opakovateľnosť výrobkov ani činností (napr. lodiarstvo, výroba turbín, výroba nábytku).
Špecializácia výroby
Špecializácia výroby delí podniky na:
- predmetovo špecializované podniky – vyrábajú rovnaké alebo príbuzné druhy výrobkov či komponentov, čo im umožňuje optimalizovať výrobné procesy
- technologicky špecializované podniky – vykonávajú špecifické technologické operácie (napr. frézovanie, brúsenie, lakovanie, lisovanie) na rôznych druhoch výrobkov, čím prispievajú ku komplexnosti výrobného reťazca
Koncentrácia činnosti podniku
Podľa koncentrácie výrobných a nevýrobných činností rozoznávame:
- horizontálnu koncentráciu – integrácia rovnakej alebo príbuznej výroby v rámci jedného podniku
- vertikálnu koncentráciu – integrácia navzájom nadväzujúcich výrobných procesov a nevýrobných aktivít, ako je výskum, výroba, predaj a distribúcia
- diverzifikovanú koncentráciu – sústredenie rôznych, nesúvisiacich činností do jedného podniku, často za účelom zmiernenia rizík alebo maximalizácie trhových príležitostí
Význam výrobného faktora
Podniky sú ďalej hodnotené podľa dominantného faktora, ktorý ovplyvňuje ich náklady a výrobný charakter:
- materiálovo náročné podniky – vysoký podiel nákladov tvorí spotreba materiálu a surovín (napr. drevospracujúci priemysel, hutníctvo železa)
- pracovne náročné podniky – významná časť celkových nákladov sú mzdové náklady spojené s prácou (napr. výroba keramiky, optiky, jemnej mechaniky)
- kapitálovo (investične) náročné podniky – vyžadujú vysoké investície do zariadení a technológií, pričom odpisy predstavujú významnú časť nákladov (napr. letecký a automobilový priemysel, železničná doprava)
Veľkosť podniku a jej význam
Veľkosť podniku je ďalším dôležitým faktorom klasifikácie, ovplyvňujúcom jeho organizačné, ekonomické a konkurenčné možnosti. Podniky sa podľa počtu zamestnancov rozdeľujú na:
- malé podniky
- stredné podniky
- veľké podniky
Malé podniky
Malé podniky zamestnávajú približne 0 až 24 zamestnancov. Ide o samostatné podnikateľské jednotky spravidla vo vlastníctve jedného alebo viacerých podnikateľov. Charakteristické sú relatívne nízkym kapitálom a obratom. Malé podniky je možné členit podľa potrieb, ktoré uspokojujú, a podľa typu vykonávaných činností.
Malé podniky podľa uspokojovaných potrieb
Malé podniky poskytujú:
- výrobky a služby uspokojujúce finálne potreby obyvateľstva
- výrobky a služby pre potreby iných organizácií – či už vo forme finálnych výrobkov, komponentov alebo služieb
- produkciu zameranú na vedecko-technický rozvoj
Malé podniky podľa druhov činnosti
Podľa druhu činnosti môžeme malé podniky zaradiť medzi:
- poskytovateľov služieb (napr. čistiarne, cestovné kancelárie, účtovné a konzultačné firmy, opravovne)
- maloobchodné firmy
- veľkoobchodné firmy
- stavebné firmy
- výrobné podniky vrátane poľnohospodárskych fariem
Výhody malých podnikov
Významné výhody malých podnikov zahŕňajú:
- flexibilnú orientáciu na lokálny trh a špecifický sortiment výrobkov či služieb
- lepší využívateľský potenciál unikátnych schopností a znalostí zamestnancov
- jednoduchú a efektívnu organizačnú štruktúru nenáročnú na riadenie a administratívu
- intímny a osobný vzťah k zákazníkom, dodávateľom aj zamestnancom
Obmedzenia malých podnikov
Medzi hlavné úskalia malých podnikov patria:
- obmedzené finančné zdroje, vrátane nedostatku kapitálu na reinvestície a horšej úverovej dostupnosti
- vyššie výrobné náklady, nižšia produktivita práce a zvýšené podnikateľské riziká
- obmedzená konkurencieschopnosť na širšom trhu
- vysoká pracovná záťaž pre vlastníkov a personál
- kratšia životnosť podnikov v porovnaní s väčšími subjektmi
Stredné podniky
Stredné podniky zamestnávajú od 25 do 500 pracovníkov. Vyznačujú sa stabilnejšou organizačnou štruktúrou a schopnosťou lepšie reagovať na trhové podmienky ako malé podniky.
Veľké podniky
Veľké podniky disponujú viac ako 500 zamestnancami. Sú to významné podnikateľské subjekty so silným kapitálovým zázemím a rozsiahlym obratom. Často zastávajú dominantnú pozíciu na trhu a sú schopné ovplyvňovať trhové podmienky. Uplatňujú sa najmä v rámci strategických výrobných programov s veľkými objemami, ktoré patria najmä do oblastí hutníctva, strojárstva (najmä automobilový priemysel), textilného a chemického priemyslu.
Silné stránky veľkých podnikov
Výhody veľkých podnikov sú:
- možnosť dosiahnuť ekonomiku z rozsahu – výrazná úspora nákladov pri zvyšujúcom sa objeme výroby
- stabilita výrobného programu a možnosť jeho diverzifikácie
- vysoká technická úroveň výrobného procesu a kvalita výrobkov
- silná kapitálová základňa umožňujúca ľahký prístup k finančným zdroj ov na veľké investície
- rozsiahla sieť distribúcie a marketingu zabezpečujúca široký trh odbyt
