Definícia a postavenie malých a stredných podnikov v trhovej ekonomike
Postavenie malých a stredných podnikov (MSP) v trhovej ekonomike je výsledkom vzájomného pôsobenia interných faktorov podniku a vonkajšieho podnikateľského prostredia. Úspešný podnik je taký, ktorý aktívne a efektívne využíva trhové príležitosti, dobre pozná potreby svojich zákazníkov a úspešne ich napĺňa. Okrem toho musí podporovať svojich zamestnancov a plne využívať ich potenciál. Úspešnosť a postavenie MSP závisí od vnútorných rozhodnutí, organizačných dispozícií a zároveň od vonkajších faktorov, ako sú ekonomické podmienky, legislatívne prostredie či konkurenčné sily.
Každé podnikateľské prostredie je jedinečné a ovplyvňuje podmienky podnikania rôznymi spôsobmi – od monopolného až po otvorené konkurenčné trhy (Stražovská, 2003).
Günter Verheugen, člen Európskej komisie zodpovedný za podnikanie a priemysel, zdôrazňuje význam MSP slovami: „mikro, malé a stredné podniky sú hnacou silou európskeho hospodárstva. Tieto podniky predstavujú základný zdroj pracovných príležitostí, podporujú podnikateľského ducha aj inováciu v rámci EÚ. Nová definícia MSP je zásadným krokom k zlepšeniu podnikateľského prostredia s cieľom podporiť podnikanie, investície a rast. Táto definícia vznikla na základe rozsiahlych konzultácií so zainteresovanými stranami, čo potvrdzuje, že zapojenie MSP je nevyhnutné pre úspešnú realizáciu lisabonských cieľov.“
Podnikanie v dnešnej trhovej ekonomike zahŕňa aj identifikovanie a využívanie trhových „medzier“ – teda nedokonalostí trhu, ktoré predstavujú podnikateľské príležitosti s cieľom dosiahnuť zisk prostredníctvom realizácie efektívnych podnikateľských stratégií.
Charakteristika podniku a jeho základné znaky
Podnik je ekonomickou jednotkou, ktorej cieľom je efektívne využívať dostupné zdroje na uspokojovanie potrieb trhu. Každý podnikateľ by mal poznať súčasné a budúce trhové príležitosti, ktoré sa overujú prostredníctvom dôkladnej analýzy trhu, ktorá zahŕňa hodnotenie konkurenčnej situácie, obchodnej politiky konkurentov a identifikáciu nenaplnených potrieb zákazníkov.
Pre úspešné podnikanie je teda nevyhnutná technická, technologická, osobnostná i finančná pripravenosť, vrátane znalosť právnych noriem vzťahujúcich sa na podnikateľské prostredie. Rovnako dôležitý je správny čas vstupu na trh s ohľadom na existujúcu konkurenciu a identifikované medzery. Z týchto dôvodov je osvojiteľný podnikateľský plán základným predpokladom úspechu (Papulová, 2006).
Podľa Gutenberga (in Kupkovič, 2003) by sa podniku mali pripisovať nasledujúce všeobecné znaky:
- Kombinácia výrobných faktorov: zabezpečenie pracovných, materiálnych a finančných zdrojov potrebných k výrobnej činnosti,
- Princíp hospodárnosti: snaha podniku maximalizovať výstup pri daných vstupoch, minimalizovať vstupy pri danom výstupe alebo dosiahnuť optimálny pomer medzi vstupmi a výstupmi z hľadiska ekonomickej efektívnosti,
- Princíp finančnej rovnováhy: schopnosť podniku plniť svoje platobné povinnosti včas a v plnej miere.
Špecifické znaky podniku v trhovej ekonomike sú:
- Princíp autonómie: sloboda a nezávislosť podnikateľskej činnosti riadenej trhovými mechanizmami bez štátnych intervencií, pričom podnikateľ nesie všetky riziká spojené s podnikaním,
- Princíp súkromného vlastníctva: vlastnícka forma umožňuje vlastníkovi podniku zúčastňovať sa na riadení a kontrole podniku priamo alebo nepriamo,
- Princíp ziskovosti: podnikateľská činnosť vyžaduje dosahovanie zisku a snahu o jeho maximalizáciu vzhľadom na vynaložený kapitál (Kupkovič, 2003).
Podľa Obchodného zákonníka č. 513/1991 Zb., § 5 ods. 1, sa podnik definuje ako súbor hmotných, osobných a nehmotných zložiek podnikania, pričom k podniku patria veci, práva a iné majetkové hodnoty slúžiace na jeho prevádzku (zdroj: exekutor.sk).
Základné zložky podniku
- Osobná zložka: zamestnanci podniku, ktorí zabezpečujú jeho chod,
- Nehmotné zložky: licencie, patenty, know-how, zriaďovacie výdavky, obchodné značky a podobne,
- Hmotné zložky: budovy, pozemky, stroje, zariadenia a ďalšie fyzické prostriedky.
Podnik možno charakterizovať ako samostatnú ekonomickú organizáciu zameranú na uspokojovanie potrieb vlastníkov a zákazníkov, pričom zohľadňuje aj sociálne a ekologické aspekty svojej činnosti. Okrem ekonomických cieľov sa podnik snaží uspokojiť požiadavky zamestnancov, verejnosti a rešpektovať zodpovednosť voči životnému prostrediu.
Typologické členenie podnikov
Podľa vlastníctva
- Individuálne vlastníctvo (podnik jednotlivca, živnosť),
- Spoločné partnerské vlastníctvo (verejná obchodná spoločnosť),
- Podielové spoločnosti (spoločnosť s ručením obmedzeným, akciové spoločnosti),
- Verejné podniky (štátne, komunálne).
Podľa typu produkcie
- Služobné podniky,
- Výrobné podniky (prvovýroba, spracovateľský priemysel).
Podľa odvetví
- Stavebné podniky,
- Priemyselné podniky,
- Poľnohospodárske podniky,
- Podniky poskytujúce rôzne služby (finančné, dopravné, poisťovacie, bytové hospodárstvo a pod.).
Podľa veľkosti
Veľkosť podniku sa určujú na základe počtu zamestnancov, obratu, zisku a výšky kapitálu, pričom kombinácia týchto kritérií poskytuje komplexnejší obraz o jeho veľkosti.
Podľa právnej formy
Právna forma podnikateľského subjektu ovplyvňuje vzťahy s okolím aj vnútornú štruktúru a riadenie podniku.
Význam podniku v právnom kontexte a definícia podnikania
Podnik predstavuje právne vyhradenú ekonomickú jednotku, ktorá je prostredníctvom Obchodného zákonníka č. 513/1991 Zb. v § 2 definovaná ako sústavná samostatná činnosť vykonávaná podnikateľom na vlastnú zodpovednosť a za účelom dosahovania zisku. Majiteľom podniku je fyzická alebo právnická osoba, ktorá vkladá majetok do podnikania.
Podnik jednotlivca je najjednoduchšou právnou formou podnikania, kde vlastník nesie neobmedzenú osobnú zodpovednosť za záväzky podniku celým svojím majetkom. Výhodou je, že celý čistý zisk zostáva vlastníkom (Zdroj: Synek, 2003).
Podnik podľa definície Európskej komisie (odporúčanie č. 2006/361/ES) zahŕňa všetky subjekty vykonávajúce hospodársku činnosť, vrátane jednotlivcov, rodinných podnikov, partnerstiev a združení, bez ohľadu na ich právnu formu. Podniky sú rozdelené nasledovne:
- Mikro podniky: menej ako 10 zamestnancov, ročný obrat alebo bilančná suma do 2 mil. EUR,
- Malé podniky: menej ako 50 zamestnancov, ročný obrat alebo bilančná suma do 10 mil. EUR,
- Stredné podniky: menej ako 250 zamestnancov, ročný obrat do 50 mil. EUR alebo bilančná suma do 43 mil. EUR.
Ciele podniku a manažment ako nástroj dosahovania výsledkov
Ciele podniku predstavujú základný rámec pre jeho činnosť a sú hnacou silou manažmentu – umenia riadenia podnikového procesu s cieľom efektívneho dosahovania stanovených výsledkov. Manažment zabezpečuje zosúladenie všetkých zdrojov a ľudského potenciálu na dosiahnutie podnikových cieľov tým, že vytvára prostredie umožňujúce efektívnu kolektívnu spoluprácu (Borovský, Vargic, 2005).
Hlavné ciele podnikania
- Maximalizácia zisku,
- Trvalý ekonomický rast,
- Ekonomická stabilita.
Doplňujúce ciele podniku
- Rastový cieľ: rozvoj podniku, zvyšovanie výroby, početného stavu zamestnancov a výrobnej kapacity,
- Dôchodkový cieľ: zabezpečenie primeraných dôchodkov pre vlastníkov a tvorba zdrojov na rozšírenú reprodukciu,
- Inovačný cieľ: zavádzanie nových technológií, výrobných postupov a produktov, spočívajúci na využívaní vedecko-technických poznatkov,
- Organizačný cieľ: optimalizácia a racionalizácia výrobných a organizačných procesov.
Pri stanovovaní cieľov podniku je nevyhnutné odpovedať na tri základné otázky: čo vyrábať, ako vyrábať a pre koho vyrábať. Tieto rozhodnutia sú kľúčové pre úspešnú podnikateľskú stratégiu v dynamickom trhovom prostredí (Zdroj: zones.sk).
Funkcie podniku v ekonomickej a spoločenskej dimenzii
Podniky nielenže zabezpečujú tvorbu tovarov a služieb, ale zároveň významne prispievajú k zamestnanosti, rozvoju regiónov a sociálnej stabilite. Ich činnosť ovplyvňuje kvalitu života obyvateľstva a prispieva k tvorbe hrubého domáceho produktu, čo je základom fungujúcej ekonomiky.
Moderné trhové prostredie si vyžaduje od podnikov schopnosť adaptácie, inovácií a pružného reagovania na meniace sa požiadavky trhu. Úspech podniku tak závisí nielen od efektívneho riadenia a finančnej sily, ale aj od jeho schopnosti iniciovať a udržať konkurenčné výhody v rýchlo sa meniacom prostredí.
Na záver možno zdôrazniť, že malé a stredné podniky tvoria páteř národného hospodárstva, pretože poskytujú širokú základňu pre podnikanie, rozvoj technológií a služby pre lokálne komunity. Vzhľadom na ich flexibilitu a inovačný potenciál sú kľúčovými aktérmi hospodárskej stability a rastu.
